为了统一思想认识,查找工作中存在的问题和不足,以利于下半年工作更好地开展。7月23-24日,公司安排一定时间段,先后组织了生产部、财务部、技术质量部、销售部等部门全体人员围绕“上半年个人工作情况;个人、部门、企业存在问题;下一步工作打算”这个主题,开展“管理增效人人过堂”座谈会。
通过座谈,大家在肯定成绩的同时,交流了思想,学习了好的做法。同时梳理出各部门存在问题共四类13条。大家提出了诸如加强设备维护保养、技术革新、新品开发、在制品利用等好的合理化建议达22条。公司领导层自始至终参加座谈旁听,并针对各部门的工作情况,分门别类地给予总点评。
经过深入交流座谈,大家认清了形势,增强了信心,思想空前统一到发展经济生产这根主线上来。纷纷表示,要扬长避短,大干当前,为下半年工作顺利开展开好头、起好步。