创 新 管 理 展 风 采

　　在公司全面开展现场作业环境管理、节能降耗、文明生产等诸多方面的评比考核活动以来，我们总装车间一不等、二不观，积极行动起来，强化管理，狠抓落实，各项工作都走在前列，力争取得更好的成绩。
　　第一，传达评比考核细则。统一思想认识，充分调动员工的积极性，让每一位员工清楚各自的责任与义务，为确保各项工作的顺利开展，奠定坚实基础。
　　其二，认真贯彻落实公司的节能降耗指标。车间全体员工齐动手，将工作现场的各种配件、标准件逐一清理，按其规格逐一分档，逐一过数，将“生产岗位无库存”的指导精神，全面落实到位。清理出的物资共计千余元，现已全部登记入库。
　　其三，全面落实产品质量责任制。车间在产品质量上，严管理、严要求，实行分人分组分工号，按谁装机、谁负责的原则，质检人员亲临现场跟踪作业，让“质量就是企业的生命”扎根于每位员工的心底，增强创“名牌”、为“名牌”增光意识，将提高产品质量作为工作的重中之重。
　　其四，整治现场作业环境。创造更加舒适的工作空间，成为车间工作的一个重要组成部分。首先，坚持每天上岗前检查设备完好性，下班后再洒水保洁，并责任到人，做好机械设备的维护、保养,实行定期检查，发现问题督促立马解决。良好的工作环境如同一面镜子，能够充分体现企业的整体形象，展示员工的精神风貌，让这面镜子永远照亮每一个角落。
　　今后，总装人将以更饱满的热情，直面现实，团结拼搏，向着更高的目标前进。