今年上半年受补贴拉动,生产投入铺天盖地,下半年随着原材料价格的上涨和企业精细化管理逐步推进,以往的工作作风显然不利于公司的进一步发展。公司领导及时调整方向,把下半年的工作重点调整为:在做好上量、增效的同时,重点做好创新、节能、降耗、增效文章。在企业全体员工的共同努力下,厂里又迎来了新的春天。
八月中旬,公司工会对防缠套模具制作人员及生产加工人员给予奖励,这一举措大大地调动了员工对创新节能、降耗增效工作的积极性。
七月初,公司领导针对供料焊接车间积压的边角料头,如不及时加以利用,作为废料低价处理,实在是浪费,真让领导们煞费苦心。最后决定把这些2mm厚的料头加工成防缠套使用。原来厂子里使用的防缠套是外购产品, 一只约1.55元,而自己生产的防缠套每只成本约为0.53元,一只大约就省下1元钱,经过一个月共产出七千多只防缠套,仅此一项就为企业省下八千余元。
另外,新产品车间还对旋耕机库存刀轴进行改进,这项工作完成后又能为企业盘活数万元资金。
现在,公司上上下下只要接到生产定单,首先都主动去找一找,看有没有再利用的材料,这样,在潜意识里,在确保产品质量的情况下,创新、节能、增效已经深入每个人的心中。
(蒋红梅)