近期，公司提出“创新、节约、增效”作为下一阶段工作主题，我们高兴地看到公司上下围绕主题狠抓落实，集中精力推进发展、立足岗位踏实工作的氛围因此越来越浓。
企业不创新，一味地“守摊子”，摊子将会越来越小；产品不创新,就会被市场淘汰；机制不创新，企业就没有活力；制度不新，就跟不上时代潮流，管理就会混乱；工作方法不创新就会产生畏难情绪，工作处处被动。因此，创新是人类发展的动力之源，也是企业发展的灵魂。
一、一心一意抓产品创新
产品是生产企业赖以生存的基础，是企业正常运转的血脉，产品创新的过程就是企业脱胎换骨的换血过程。不注重产品创新的企业是没有希望、前途的企业。
一是积极开发新产品。公司在完善原有系列旋耕机九大系列80余个品种的基础上。今年以来，又先后开发了1GKN－125Y~230Y型烟草起垄机、W50A/60A/70A型系列植树挖穴机、1GKN－180/260B~200/280B型水田埋茬耕整机和2BFG－10/5型旋耕施肥播种复式作业机等四大系列7个品种的新品。目前，均已具备批量生产能力。通过新品开发，不仅丰富了产品结构，而且很好地满足了消费者不同的购机需求。其中，烟草起垄机远销四川、贵州等省份，深得用户好评；六月开发的配套性好、韧性强、外型美观的1GKN-200Z~300Z中高箱旋耕机是鉴于目前市场上高箱过高、普箱稍低而推出的一种新式箱体总成的农机，对改良万向节的传动起到很好调节作用。该产品从市场调研论证、设计开发到试制、试验只一个月完成，7月份进入批量生产销售。刚一投入市场，就受到广大农户的热褒，为公司秋季市场销售新增了一个亮点。
二是对老产品从优化设计、外形、外观上进行创新。随着对一些老产品造型上的推陈出新，使一些产品摒弃了几十年的老面孔；随着功能上的多样性，又使老产品又焕发了新的活力。特别是1GQN-180S~250S型系列旋耕机，它是在1GN型基础上的改良标准型，具有刚性结构好，碎土能力强、工作效率高的特点，是我国目前大马力拖拉机首选的耕整地配套农具。
二、一心一意抓管理创新
首先牢固树立“安全生产人人有责、现场管理至关重要”的理念，以现场管理为突破口，物资管理为主线，加大生产线在制品的规范管理力度，盘清所有库存物资，做到物尽其用。仅废铁和加工固废铁屑1－8月份就实现销售35.1万元，是2008年全年的近6倍；废包装纸、纸盒1－8月份实现销售2000余元。
其次，在坚持部门工作周考核、中层行管人员半年考评制的同时,星期六上午行管人员卫生区保洁、下午生产一线“文明生产检查”已形成制度化，大大提高员工的工作积极性,厂容厂貌和设备维护、保养工作得到很大改观和提高,生产现场脏乱差现象成为历史。
三是抓好物资管理关。深入贯彻余料超100mm就是浪费，谁浪费谁买单的理念；对外协单位所供零配件做到一季一清，不合格坯料一律实行退回制。在确保产品质量的同时，避免损失。
三、一心一意抓节能降耗
目前，旋耕机制造企业进入微利时代，节能降耗工作显得尤为重要。为了排除总装车间油漆班开关盒负荷大、电线零乱的隐患，电工采取“旧衣新穿”方式，利用空闲时间修好一个旧配电柜，为公司节约千元；在配电室装一台功率调节控制柜、生产车间照明灯将全部改为节能型，从根本上降低电耗；对工量刃具、带锯条等实行集中管理，强化维护，延长使用周期；对库存物资加强清理、盘活，变废为宝。将加工“废将”边角料头由低价处理改为加工防缠套，一个月实现增效8700元；8月份，改良积压5年多的1GQN-230J刀轴100根，增效约11000元，有望9月份再改良余下的140根，再实现增效15400元。
因此，在当今激烈的市场竞争中，谁能在创新中找到新途径、新办法，谁就能在竞争中迈出抢先的一步。我们欣喜地看到，“云山”人在创新技术发展上大胆探索，勇于实践，为公司的更好、更快发展迈出了坚定的、可喜的一步。
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